Stratégie IA, développement organisationnel et Product Transformation
Founder et CEO de VAI à Tahiti, la boîte derrière Anoe et VAI Studio. À côté, j’aide des leaders et des équipes à faire entrer l’IA dans leur travail, à revoir leur organisation et à construire des produits que les gens ont vraiment envie d’utiliser.
J’ai bossé avec
- OSP
- shine
La technologie, et surtout l’IA, doit rendre les gens plus forts et le travail plus utile. Cette conviction, et ma fascination pour les systèmes complexes, techniques comme humains, ont guidé plus de dix ans de travail : du product management les mains dans le cambouis en start-up aux transformations d’organisation dans de grands groupes européens, jusqu’à ma propre boîte, VAI, et la plateforme que je construis en ce moment à Tahiti.
Ce que je t’apporte : une réponse claire sur là où l’IA rapporte dans ton business, une organisation capable de porter le changement, et une équipe qui comprend ce qu’elle fait et qui construit avec un vrai but. Par le consulting, le coaching et des formations IA concrètes.
Sur quoi je travaille
Stratégie IA et passage à l’action
Je trouve les quelques use cases IA qui rapportent vraiment, puis on les construit : automatisation de workflows, documents et données mieux gérés, et une roadmap que ton équipe peut porter.
Développement organisationnel
Revoir le leadership, faire bouger la culture et monter des organisations produit, avec des rôles clairs et une responsabilité de bout en bout.
Leadership et autonomie des équipes
Je coache des product leaders et des équipes pendant le changement, de la stratégie et des OKRs jusqu’au recrutement. Jusqu’à ce qu’ils n’aient plus besoin de moi.
Product Transformation
Faire d’un département IT une organisation produit, et amener l’IA dans le cycle de vie du produit, là où elle aide vraiment les gens qui l’utilisent.
L’automatisation IA en action
Essaie toi-même : choisis un use case, appuie sur Lancer et regarde où l’IA fait le travail et où c’est toi qui décides.
Exemple Un déroulé scripté, avec du contenu inventé, qui tourne dans ton navigateur.
Piloter et organiser
Au quotidien
Piloter et organiser
Au quotidien
Exemple Un déroulé scripté, avec du contenu inventé, qui tourne dans ton navigateur.
La communication de travail dans une équipe cross-fonctionnelle ou un département
Décisions stratégiques
Construis ton propre dashboard interne pour rendre tes équipes autonomes
Un process de changement porté par l’IA
Un flyer devient une offre réservable
Une demande par mail reçoit un brouillon de réponse
Un meeting devient une liste de tâches
Le regard d’un ingénieur sur la technologie, des années dans des organisations produit et ma propre boîte : je t’aide à utiliser l’IA là où ça rapporte et à monter des équipes qui portent le changement elles-mêmes.
Ce que je construis
En mars 2025, j’ai fondé VAI à Tahiti. VAI construit l’infrastructure numérique commune du Fenua : Anoe, l’app des Îles de Tahiti sur iOS et Android, avec plus de 17 000 lieux sur Anoe Maps, et Anoe Connect, où les entreprises locales gèrent leurs offres, leur calendrier et leurs réservations. Et puis VAI Studio, notre branche services : sites web, systèmes de réservation et automatisation IA pour les entreprises des îles.
J’ai conçu et construit la plateforme moi-même. C’est là que je teste ce que je conseille : les décisions produit, l’IA là où elle aide, et une petite organisation avec des rôles clairs.
Partenaires institutionnels : Tahiti Tourisme, la Commune de Moorea et le Service du Tourisme.
Où en est ton équipe avec l’IA ?
Six questions, deux minutes. Tu repars avec ton score, trois actions concrètes pour les 14 prochains jours et un prompt à utiliser dès aujourd’hui. Rien n’est envoyé ni enregistré.
Ton plan de 14 jours, gratuit
- Six questions, environ deux minutes
- Ton niveau et cinq scores
- Trois actions pour les 14 prochains jours, et un prompt pour aujourd’hui
- Rien n’est envoyé ni enregistré
Le check a besoin de JavaScript. Le feu tricolore ci-dessous marche sans, ou écris-moi directement où en est ton équipe. Écris-moi
Ce qui peut aller dans un outil d’IA
C’est un point de départ. Ton contrat avec l’outil et ton secteur peuvent changer les choses, alors fais relire par la personne qui s’occupe de la protection des données.
Vert
N’importe quel outil
- Les textes de ton site public
- Les rapports et communiqués publiés
- Ton propre brouillon, sans noms ni chiffres
- Les questions générales sur une méthode ou un outil
Orange
Seulement l’outil validé, avec un contrat pro
- Les descriptions de process internes
- Les notes de meeting, sans les noms
- Les feedbacks clients, sans les noms
- Les brouillons d’offres, avant envoi
Rouge
Jamais
- Les noms de clients avec coordonnées ou commandes
- Les dossiers du personnel, salaires, données de santé
- Les mots de passe et clés d’accès
- Les contrats sous NDA, les chiffres financiers non publiés
Question 1 sur 6
Quelqu’un dans ton équipe doit résumer un PDF de 40 pages. Il se passe quoi ?
Ton équipe sait ce qu’il ne faut pas coller dans un outil d’IA ?
Un outil d’IA donne à quelqu’un de l’équipe une réponse très sûre d’elle, avec un chiffre faux. Qui s’en rend compte ?
Pense à la tâche que ton équipe répète le plus chaque semaine. Tu en es où avec elle ?
Qui décide des outils d’IA et des use cases que ton équipe prend ?
Dans trois mois, à quoi tu verrais que le travail sur l’IA a payé ?
Rien n’est envoyé ni enregistré.
Ce que disent partenaires et clients
Envie de faire quelque chose ensemble ?
Voyons comment je peux t’aider sur ta transformation, ou si un partenariat a du sens.